第1558章 互聯網泡沫（第2/3頁）

“而一旦被大家撿到懷裏，牢牢的保護起來，不輕易放手，我相信大家一定會得到豐厚的收獲。”

“換句話說，我其實所做的就是，堅定的將這些互聯網企業牢牢的抱在自己的懷中，大家所看到的是我有網景和雅虎這兩個上市的互聯網企業，而在大家看不到的地方，我至少投資了兩三百家互聯網企業，而這些互聯網企業將有很多成為第二個，第三個，第無數個網景和雅虎！”

方辰大臂一揮，慷慨激昂地說道。

下面的眾人也不由歡呼雀躍，大聲呐喊，他們的眼睛中充滿著財富的光芒。

他們著實沒想到，方辰的成功秘訣居然如此的簡單，簡單到任何人都能做到。

認為互聯網的價值沒有體現出來，然後將其從地上撿起來，放到懷中，等待著其上市，黃金的光芒真正顯現出來那一刻就行了。

真的是太簡單，太粗暴，也太有效了。

“而且你們比我要幸運，我還需要從茫茫大海中，用各種專業卻無聊的數據，來小心的辨別著什麽樣的企業，才是最有價值的企業，而你們卻只需要投資那些突破萬千重圍，所有互聯網企業中最為優秀的那幾個就好了。”

“我相信，從此時此刻起，大部分上市的互聯網企業，都能給大家帶來豐厚的饋贈。”

聽方辰這麽一說，台下眾人頓時更興奮了，的確，現在能上市的互聯網企業，都是全世界最為出色的互聯網企業，也是最有價值的互聯網企業。

看著下面眾人的興奮模樣，方辰心中暗自嘟囔了一句：“前提是，能在千禧年互聯網泡沫被戳破的時候，活下來。”

在1998年到2000年，隨著網景和雅虎的創紀錄上漲，風投家們目睹了這一切，故而出手更快，不再像往常一般地謹小慎微，選擇讓很多競爭者進入，再由市場決定勝出者來降低風險。

而且那時候美國處於一個相對低息的周期，只有4%左右的利率，流動性開始湧入以互聯網企業為代表的，新興經濟體，特別是在GDP增長，以及股市攀升帶來的紙上富貴錯覺影響下，拉動的消費增長，極大的增加的企業營收，越來越多的企業願意在這些互聯網公司身上投放網絡廣告。

新經濟概念+營收增長+新商業模式故事帶來的預期增長，形成戴維斯雙擊錯覺+正循環效應。

這讓所有的人都心潮澎湃，納克達斯指數的斜率陡然攀升，互聯網大泡沫開始形成。

很多互聯網企業在上市的時候，就享受2-5倍的股價攀升，分析師、投資者、企業家、風投、銀行全部都陷入狂熱的情緒當中。

可隨著2000年，美國進入加息周期，美國利率從4%提升到6%，大量的美元回歸銀行，流動性的減少，以及帶來了企業凈利潤的削弱，廣告投放的減少，外加那些不掙錢的B2B B2C業務。

還有並購業務的繁榮，瘋狂蠶食互聯網企業的現金流，聰明的投資者開始意識到，這是一場不可持續的繁榮。

然而真正刺破互聯網泡沫的，則是《巴倫周刊》的一片報道。

這篇基於207家互聯網公司的研究報告指出，將會有51家網絡公司，現金流面臨枯竭，而且股價下行+高管套現+投資風險厭惡上升+市場資金縮減+再融資市場的冷卻，多重效應疊加下，這些公司的再融資問題無法得到解決，最終將會面臨行業的大洗牌，破產加重組。

這篇報道引發了市場了恐慌，所有人才從如夢如幻的錯覺中清醒過來，瘋狂拋售自己手中的網絡股票，市場在擠兌的浪潮下，納斯達克指數在一年多的時間，從最高點5048.62跌到了最低點1114.11。

在這場前所未有的超級大泡沫被刺破中，有52%的公司在這次危機中破產，即使是經營情況良好的亞馬遜和eBay市值都的只剩下原本的5%而已。

但從歷史上來說，互聯網要感謝這場泡沫被刺破，因為只有泡沫被刺破，真正好的互聯網的企業才能逐漸的顯現出來。

就比如說亞馬遜，在這場泡沫刺破中，股價從最高的91塊錢，跌到了5.51塊錢，但後來呢？

亞馬遜的股價漲到了3700多塊錢，足足是最低點的七百多倍。

並且這七百多倍，還沒有算亞馬遜的分紅，如果算上分紅復購的話，妥妥的上千倍收益。

念頭一動，方辰突然說道：“不過不得不說，隨著未來三四年，互聯網企業價值的快速體現，互聯網企業市值大幅度上漲，絕然會出現一些魚龍混雜，對人類生活、工作、學習沒有太大用戶的互聯網企業也得到了資金，大量上市。”

“而這時候，互聯網企業的泡沫就會出現了，等到那時候，我預計會出現一波比較大的跌幅，但如果從長遠，十年，甚至二十年看，互聯網企業創造上百倍，上千倍的財富神話，是毋庸置疑的。”