第三百九十章 要地的技術（第2/4頁）

松下電器是最早來中國投資的日本企業，早在改革開放初期，中國領導人訪日的時候，就參觀過松下電器。

後來松下的創始人松下幸之助訪華，並且向中國企業提供了黑白顯像管的成套設備，從此拉開了松下電器對話投資的序幕。

1987年的時候，松下電器就跟中國的一家電視機廠，成立了合資企業，所以松下電器對於合資這種事情，向來是不排斥的。

從電視機、洗衣機，到電冰箱、空調，松下電器對於中國的策略，始終是投資建廠，在鼎盛時期，松下在中國擁有八十多家工廠，依附在松下產業鏈上的中國企業數量也非常的巨大。

時移世易，隨著中國制造的崛起，百年松下在電器業務上連年虧損，最終還是拋棄了直接建廠的策略，開始采用代工。

現如今的松下，電視機是由海信和TCL代工貼牌的，電冰箱是由美菱代工的，洗衣機是有金魚代工的，只有空調是松下自己在廣州的工廠生產的。

那些花大價錢買一台松下電視機，然後開始吹松下電視機清晰度多麽牛叉，比國產強的多的人，肯定是不知道，他們吹的實際上是海信或者TCL。

在九十年代，微波爐的利潤很大，松下電器當然不會錯過，於是1994年的時候，松下在中國投資成立了專門的微波爐工廠，打算在中國生產和銷售松下微波爐。

松下的微波爐工廠也是合資的，日本松下電器株式會社占股35％，松下電器（中國）占股25％，中國政府背景的一家投資公司占股40％，但是考慮到當時的松下電器（中國）也是合資企業，所以這家合資工廠差不多也是中日雙方各占50％的股份。

當時這家工廠總投資是25億日元，以1994年的日元匯率而言，是一筆相當於兩千多萬美元，是一筆非常大的投資。

然而工廠才剛剛建好，就遇到了格蘭仕發動微波爐的價格戰，連續三年將微波爐的價格對半砍，結果就是松下的微波爐工廠還沒投產，就幹脆停產了。

後來松下的微波爐工廠雖然順利的投產，但最終也只是銷往國外，比如美洲、歐洲、非洲、東南亞，以及返銷日本本土，在中國市場，松下微波爐是毫無競爭力的。

……

李衛東確定了松下電器會在中國設立微波爐工廠後，又將目標轉向了日立、夏普、三洋等日本品牌。

最終只有三洋對於李衛東的代工建議比較感興趣，而日立和夏普都表示，不會采用代工，而是要在中國直接設廠。

九十年代，日本家電品牌在華的策略，基本都是直接投資建廠，而不是選擇代工。

三洋在華的業務重點主要放在電機、壓縮機和制冷設備上，做的都是家電產業的上遊設備，沒有那麽多精力再發展下遊產業，所以比較能夠接受代工生產。

李衛東原本還打算去找一下韓國的三星和LG，不過仔細一琢磨還是算了，三星和LG自己都是做代工的，又怎麽可能再去找別人代工！

……

小狗電器的會議室中，李衛東直接宣布了年產100萬台微波爐的目標。

“之前不還說年產三十萬台麽，怎麽一下子變成一般萬台了！”王京低聲嘟囔著。

王京是負責生產的副廠長，一下子提升了三倍多的產能，王京頓時有些頭大。

李衛東則接著說道：“之後會有新的微波爐生產線運過來，分別來自於西芝和三洋，另外我們原來的生產線，也會進行擴充，以我們現在的技術，應該是能做到的。”

“那又得加蓋新廠房，還帶再招人？”這次說話的是馬忠義。

馬忠義負責招人和建設，這也是他最關心的話題。

李衛東點了點頭，接著說：“馬哥，你主要做好廠房和宿舍的建設工作就行，招人的話，咱們可以直接去找市扶貧辦的王主任，要多少人，他都能送過來！”

馬忠義猶豫了片刻，低聲說道；“衛東，新建廠房和宿舍，得需要鎮上給咱們更多的土地才行。”

“獲取土地會有困難麽？”李衛東微微一愣。

向陽鎮距離市區雖然不遠，但畢竟是個鄉鎮，按理說想要弄到土地並不是難事。

馬忠義則開口解釋道；“去年的時候，跟鎮上要地還不難，但現在不同了，國家通過了一個《九十年代農業發展綱要》，裏面有保護耕地的內容，咱們廠周圍可都是耕地，可不容易再要到手了。最起碼審批程序會復雜很多。”

“原來如此！”李衛東皺起眉頭，開始思考對策。

九十年代初期，中國大約有20億畝的耕地，然而隨著工業的發展，城市的擴張，大量的耕地變成了工業用地，或者是城市的居住用地、商業用地。

耕地的減少，影響到了國家的糧食安全，最終國家制定了18億畝的耕地紅線。