第四百二十八章 頂級戰略布局（第2/3頁）

林主任呵呵一笑，這一條好處，還真得承認。

李衛東則繼續道：“我發動這一場價格戰，第一步也是想要達到這三個目的。”

“第一步？李廠長，這麽說你還有第二步的計劃？”林主任開口問。

李衛東點了點頭，接著說道；“價格戰擴大了市場需求，可以把微波爐的這塊盤子做大；淘汰了低水平的生產商和短期利益者，可以使得微波爐的整個產業獲得優化，這種優化會反映在三個方面。

第一是微波爐企業管理水平的優化，能夠在價格戰中活下來的企業，必然會有更適應市場的企業管理能力。第二則是人力資源素質的優化，沒有足有優秀的人才，是沒有辦法答應將戰的。

第三，也是最重要的一點，那就是研發水平的優化，研發水平不足，一直是咱們國家企業的問題，通過價格戰淘汰掉那些不具備研發能力的企業，肯定是一件好事情。

而這三點優化，核心內容就是，提高民族品牌的競爭力！提高整個行業的競爭力，就是我發動價格戰的第二步計劃。

價格戰實際上是最簡單的競爭方式，其核心就是降價，降價會減少企業利潤，當價格逼近成本的時候，企業無利可圖時，必然會出現其他的競爭形式，比如品牌競爭、產品質量競爭、產品服務競爭、產品種類競爭、產品技術競爭等等。

企業為了應對這種全方位的競爭，就需要在品牌、服務、質量、技術等方面，進行提高，而這將會促使整個行業的提高和進步，從而使得行業的競爭力有所提升。

當我們的民族品牌有了競爭力，這個時候就可以開始第三步的計劃了，那就是走出去！走出國門，到國外的市場上，去給外國品牌競爭，只要我們有足夠的競爭力，我們就能在競爭中獲勝，從而拿到外國的市場，掙外國人的錢！”

聽了李衛東這番話，林主任的臉上露出了驚異表情，他沒想到李衛東竟然有一個這麽完整且龐大的構想。

但緊接著，林主任開口說道：“李廠長，你這個規劃聽起來非常好，但也用不著壟斷市場吧？雖然咱們國家還沒有反壟斷方面的法規，但是調控經濟的層面上，國家也不希望看到某個行業被一家企業所壟斷。”

“是不希望看到被民營企業壟斷吧？”李衛東呵呵一笑，接著說道：“林主任，咱們國家的家電企業，比起國外的大品牌，還是有一定的差距的，舉個例子，海爾的電冰箱，在咱們國家是鼎鼎大名，可拿到國際市場上去，能比得過日本松下麽？能比德國西門子麽？

咱們最頂尖的家電品牌，在咱們自己的國家的確能稱王稱霸，可是到了國際市場上，跟外國品牌競爭，的確還是全方面落後於人的。

微波爐行業也是如此，不誇張的說，到了國際市場上，把咱們全國的微波爐企業綁在一起，都未必競爭得過一個松下電器！

而到了國際市場上，我們面對的不光是一個松下電器之外，光是日本就有好幾家知名的家電品牌，除此之外還有美國品牌，還有歐洲品牌。有的品牌甚至已經發展了近百年，我們拿什麽去跟人家競爭？

有句話叫集中力量辦大事，我們的中國的微波爐想要在短時間內沖到國際市場上去，就必須要盡可能的集中全國的資源，這樣才有可能跟國外的大品牌競爭。

所以我需要在一定程度上的壟斷市場，盡可能的集中國內的資源，然後進行整合，等把自己養的強壯了，才能去到國際市場上與外國品牌進行搏殺，那樣才會有勝算！”

“李廠長，照你這麽說，國內的其他微波爐企業，就沒有資格走出國門，去國際上跟外國品牌競爭了？”林主任語氣有些不滿的問。

李衛東呵呵一笑，開口說道：“國內的其他微波爐企業，會有我這麽完整的戰略布局！”

“李廠長，你這個戰略布局的確是很不錯，可既然你能想得到，別人未必就想不到啊！”林主任開口說道。

李衛東卻一臉淡然的搖了搖頭：“林主任，其他的企業，連打個價格戰，都要跑到計委去告我的狀，說我擾亂市場，你覺得他們會制定這種戰略麽？

換個角度說，就算他們制定了長遠戰略，可連最開始的價格戰都打不贏，又如何能指望他們實施這套戰略？”

一句話，問的林主任頓時啞口無言。

一群在國內價格戰都打不贏的企業，還指望著他們去給外國頂級大品牌競爭，那不是癡人說夢麽！

李衛東則接著說道；“我也是沒有辦法的事情，微波爐這個產業，同行都不咋地，想要彎道超車，就只有我自己來！林主任，我猜國家計委方面，應該也沒有遇到過我這種情況吧？”