第六百八十一章 聯合研發（第2/3頁）

但水稻旋耕機的體積要小的多，那些大企業不可能專門為了我們，去開發一款小的履帶，所以我們只能自主研發。可是自主研發的話，我們又沒有技術儲備。這是現在最矛盾的地方。”

“誰說我們沒有技術儲備了。”李衛東微微一笑，接著說道：“你忘了你們隔壁是誰了麽？”

嶽安全和倪貴林同時一愣，然後異口同聲的說道；“富康工程？”

“對啊，你們富康農機這邊沒有履帶方面的技術，可隔壁的富康工程有啊！”李衛東開口答道。

富康工程是生產挖掘機的企業，怎麽會沒有履帶方面的技術？

只聽李衛東接著說道：“這樣吧，我從中牽線，讓你們兩家企業共同組成一個研發小組，專門攻克小型履帶地盤的技術！

一旦這個技術研發成功了，不光是你們這邊受益，富康工程那邊也有好處，下一步研發小型工程機械的話，正好用得上這種小型履帶技術。”

……

履帶自走旋耕機這個概念，大約是在2004年被一家民營農機公司提出來的，只不過這家農機公司的技術底子比較一般，雖然他們想到了這種產品，但是卻無力進行研發。

直到2006年，國內第一台履帶自作旋耕機才正式下線，但是當時的那款產品還比較的簡陋，尚不具備實用性。

又經過兩年的改進，直到2008年，履帶式的自走旋耕機在小批量的投入市場，在湖南、江西、AH等地進行試驗。

但是這款產品依舊不能算是成功，有很多方面都需要繼續改進。

中國各個省份的土地各有不同，有的地方土地偏硬，有的地方土地偏軟，有的地方含沙量多，有的地方含沙量少。如果只是適應了其中一個省份的土質，到了其他省份也很有可能出現水土不服的地方。

又經過三年的時間，到了2011年，成熟高效的履帶自走旋耕機才正式投入市場，在湖南、湖北、福建、廣西、AH、江西等級都經受住了市場的考驗，然後又銷往東南亞國家。

也就是說這款產品從研發，到正式的投入使用，花費了七年的時間。

這個時間可不算短，要知道旋耕機並不是什麽新型農機，履帶也不是高科技，履帶自走旋耕機，只是將現有的技術結合在一起，可即便是這樣，都需要七年的時間，才能整合出一款可以用的產品。

富康農機雖然是也民營企業，但是企業規模和技術水平，可不是一般的中小型農機廠能夠比擬的，想要研發履帶自走旋耕機的話，肯定用不了七年的時間。

更何況還有富康工程的助力。

富康農機雖然沒有履帶技術的儲備，但富康工程的卻擁有成熟的履帶技術。作為一家工程機械企業，像是推土機、挖掘機等很多產品都需要用到履帶。

而且富康工程的很多技術，也都可以直接移至到大型農機使用。

工程機械和大型農機，在技術層面上其實是有很多相通之處的，所以很多的工程機械企業，本身也是農機企業。

就比如工程機械世界第一的卡特彼勒，本身也生產農機；而農機行業世界第一的約翰迪爾，在工程機械領域的世界排名也是位列前茅。

國內也有同樣的案例，中聯重工除了是頂級的工程機械供應商之外，還是農機行業的佼佼者。雷沃重工除了做農業裝備和工程機械外，還有發動機業務和傳統業務。

富康工程和富康農機聯合起來進行研發，攻克小型履帶技術並不是難事，幾個月的功夫，履帶自走旋耕機便成功下線。

……

上半年的農機補貼終於發放下來了，大洋機械也緩了一口氣。

之前為了采購原材料，大洋機械從銀行貸了一大筆款，結果這批原材料最終只能九五折賣掉，賣的錢還不夠還給銀行本金的，大洋機械也因此損失慘重。

直到上半年的農機補貼發放下來，大洋機械才算是徹底還清了這筆貸款。

這筆訂單是久保田給的，最終卻突然撤單，按照合同肯定違約的一方肯是要賠償的，大洋機械也曾打算找久保田索賠。

但是久保田給出的理由說，訂單取消是因為泰國農民的抗議所造成的，這並不是久保田的人為疏失，屬於不可抗力因素，所以除了一句“斯米馬賽”之外，一分錢也不會賠的。

大洋機械也咨詢了律師，農民抗議這種事情，可以被當成是政治動亂，的確屬於不可抗力因素，哪怕是打官司，大洋機械獲勝的幾率也不大。

所以這筆巨額虧損，大洋機械也只能自己吞下。

損失了這麽多錢，大洋機械未來幾年肯定要勒緊褲腰帶才能挺過去。

作為大洋機械董事長的宋承德也不是無能之輩，在遭受巨額損失後，他立刻展開了一些自救手段，最重要的就是推出幾款新產品，只要新產品能有不錯的銷量，企業就算是挺過了這一劫。