第七百一十五章 企業論壇（第3/4頁）

還是黃教授率先開口說道：“這不太可能吧！量化寬松對於經濟而言可是一味猛藥，以美國的經濟體量，如果實施量化寬松的話，將會對全世界的經濟造成難以估量的影響。美國還沒有必要使用這麽高風險的經濟手段。”

李衛東則回答道：“黃教授，自從911事件以後，美國一直在打仗，美國的財政肯定是拿不出這7000億美金的。所以我覺得根本不用等到以後，這次拯救金融法案所用的7000億美金，就得靠量化寬松來解決。

而如果這7000億美金無法解決問題的話，在未來，還會有多次的量化寬松，如果說這次的7000億麽進是QE1的話，那麽接下來肯定會有QE2，QE3，甚至是QE4，直到美國經濟恢復到正常，量化寬松才會結束。”

……

現在的人對於量化寬松已經不陌生了，都知道這就是印錢，畢竟在疫情期間很多國家都在用這一招，甚至在比誰印的多。

而在2008年，量化寬松還是一個新詞匯。

率先提出“量化寬松”這個概念的是日本人，日本的經濟在亞洲金融危機之後陷入了停滯，到了二十一世紀初的時候，亞洲四小龍和東南亞國家的經濟已經開始恢復了，日本經濟依舊毫無起色。

於是當時執政的小泉政府，便祭出了量化寬松這一招。印錢加降息，向市場釋放貨幣，以期待通貨膨脹來推動經濟的增長。“量化寬松”就是在這時候提出來的。

日本的量化寬松政策一直持續到安倍的第一任期，安倍辭職以後，量化寬松政策就結束了，直到2011年安倍第二次擔任首相，又拿出了量化寬松這一招。所謂的“安倍經濟學”、“安倍三支箭”，核心都是量化寬松。

如果從經濟學的角度講，自從布林頓森林體系瓦解之後，美國就開始實施量化寬松了。

美國的利率是很低的，這對於消費者和企業而言，是非常有利的事情。消費者去賣房子，一看年利率只有一點幾，三十年的貸款都能再省下一套房子來。

利率低就使得消費者會比較踴躍的進行貸款，不光是買車和買房，哪怕很多基本生活用品，也會選擇貸款。至於搞經營做企業的，就更是會盡可能的去尋求貸款了。

但是當老百姓去找銀行貸款時，銀行的手裏卻沒有錢。

這當然也是利率低造成的。利率不僅僅是貸款利率，還有存款利率，美國的貸款利率低，存款利率也低，而存款利率低也就導致沒有人願意去銀行存款。

大多數美國人靠貸款生活，別看他們有好幾輛車，住郊區大別墅，實際上欠了一屁股債，外表光鮮的背後，手裏是沒有存款的。

而美國的有錢人，也因為銀行利率太低，不會選擇將錢存入銀行，美國的金融那麽的發達，有很多可以賺錢的金融產品，何必去死磕銀行那點利率？

銀行吸納不到存款，就沒有錢去發放貸款，而這時候銀行就會去找美聯儲借錢。

美聯儲手裏同樣沒錢，好在他們有另一個手段，那就是印錢。

於是就形成了美聯儲印錢，然後將錢借給銀行，銀行再將這筆錢以貸款的形式發放給市場。錢到了市場當中，要麽轉化為民眾消費，要麽轉化為企業貸款，最終推動了美國經濟的成長。

這種模式的核心還是印錢，在本質上跟量化寬松是一樣的。

區別是這種模式的印錢，是基於市場的需求，也就是市場先有了這部分的貸款需求，美聯儲才通過印鈔的方式，來滿足這種需求。

這種因需求而產生的印鈔，其實是各國央行喜聞樂見的事情，因為無論是貸款消費還是貸款生產，都可以促進經濟的增長。因此各國的央行也都在幹這樣的事情，一般只要是市場有需求，肯定會對貨幣進行放水。

然而為了應對次貸危機，美國搞的這次量化寬松，並不是基於市場需求，而是定量的量化寬松。

也就是不管市場有沒有這個需求，美聯儲都會拿這一筆錢出來。

布什政府提出的這個拯救金融法案，主要是購買次貸的金融衍生品，目的就是為了穩定金融市場，釋放金融流動性。

但是布什政府一直在打仗，龐大的軍費早已經掏空了美國的財政，因此拯救金融法案的錢，只能通過量化寬松來解決。這是美國第一次使用定額的量化寬松，因此也被稱之為QE1。

這個法案送到眾議院的金額是7000億，後來民主黨要求加碼到了8500億，奧巴馬上台後的三月份，金額已經增至1.25萬億，而QE1結束的時候，美聯儲公布的數據是一共花了1.725萬億。

也就是說在QE1期間，美聯儲印了1.725萬億的美金，而這還不包括美國日常貸款所發放的部分。