第七百二十八章 掌控供應鏈（第4/6頁）

“我當然明白，但是社保基數一定會增長的，今年是十幾億，過個三五年可能就是幾十億，這對我們的負擔太大了。特別是工廠那邊，咱們的幾大代工廠，一共雇傭了二十多萬工人，全都交社保醫保，真的是一筆很大的負擔。”

王久陽接著說道：“更糟心的是，我們給工人交社保，增加了自己的負擔，工人還有逆反情緒。因為這社保也是要從工人工資裏扣一部分的，結果就是工人拿到的錢比原來少了，很多工人反而不願意了。

有些工人幹脆就說，我不要社保，你把交社保的錢直接發給我，那樣的話工人到手的錢是多了，我們也能節省成本，但又違反了政策，實在是兩難啊！”

“沒有什麽兩難，國家政策法規必須執行！”李衛東接著道：“我們工廠裏招聘的工人，基本都是從農村來的，農民沒有享受過退休金，自然體會不到社保的好處，他們更看重眼前的利益。

而且社保得交夠年限才能領取，很多農民工只是打短工的，流動性比較大，他們覺得交這幾年的社保，不夠年限以後根本就領不到，自然不想交了。

這些問題，可不是我們能夠解決的，需要國家加大政策的宣傳力度，改變一個人的觀念很難，我們這麽多人口，建立一套完整的社保體系，需要一兩代人的努力。

我們企業做好自己的事情就好了，不過這個社保成本增加的問題，的確是需要盡快解決的。現如今我們的產品之所以具有價格優勢，人力成本低是很大因素，要是人力成本上來了，我們會失去價格優勢，競爭力也會減弱。”

李衛東說著，陷入到了沉思當中。

中國雖然在九十年代就建立起了社保體系，但是之後的很長一段時間，只有國企正式職工和外企職員能享受到社保，很多民營企業是不給工人繳納社保的。

特別是一些勞動密集型企業，本來就靠著低人力成本搶訂單，而且工人流動性又大，就更不會給工人繳納社保。

直到2008年，人事部和勞動社會保障部合並為人力資源和社會保障部，國家才開始嚴格落實社保繳納政策。2010年又通過了《社會保險法》，從法律層面上保障了公民參加社保和享受社保的合法權益，中國的社保繳納才逐漸的進入到正軌當中。

雖說是有了法律保障，依舊有很多私企和個體經營業者，不給員工繳納社保，但總體上是社保是向著規範化的方向在發展。

社保繳納的規範化，自然是增加了企業的成本，而受沖擊最大的就是勞動密集型企業。也就是在這個時候，諸如耐克、阿迪達斯等外資企業，率先將訂單轉移到了越南、孟加拉國等人力成本更低的國家。

家用電器和電子產品的生產工廠，也是需要大量勞動力的，社保的規範化，讓小狗集團每年需要支付十幾億的資金，用於給職工繳納社保醫保，而且未來隨著基數的增加，這個數字還會成倍的上升。

李衛東並不是黑心資本家，給工人繳納社保更是天經地義的事情，但是家電行業本來就比較內卷，競爭十分的激烈，中國家電企業基本都是靠著低價跟國際品牌競爭，繳納社保所帶來的成本提高，將會使企業降低競爭力，這也是李衛東最在意的事情。

國家的政策必須要執行，社保也要繼續繳納，李衛東只能從其他方面想辦法來降低成本。

稍加思索後，李衛東開口說道：“我有三個想法，可以從一定程度上降低成本。第一個辦法就是將部分產能轉移到東南亞，比如越南、柬埔寨和印尼，那裏的人工成本會比國內低一些。”

王久陽馬上開口答道：“我們也做過這方面的調研，東南亞國家的人力成本是比較低，但是基礎設施並不完善，勞動力的紀律性和工作效率也不如咱們中國，而且也缺乏供應鏈，再加上投資風險的話，目前的成本並不比國內低。”

“是啊，東南亞是有發展潛力的，但現在還不值得去投資。”李衛東接著說道：“那我說說第二個辦法，就是搞自動化生產，用機器代替人力。”

“這方面我們也做過調研，我還派人去歐洲，參觀過西門子的機器人流水線，效率是挺高的，一條生產線能抵好幾百個工人，但投入也很高，那一條生產線的價格可高的很，比直接用人要貴。”王久陽回答道。

“德國人工本來就貴，所以他們用機器人代替人力比較劃算。我們跟德國的國情不同，我們的勞動力成本還沒那麽高，不能照搬德國的那一套。”李衛東長嘆一口氣，接著說道：

“德國人巴不得整套生產線都是用機器人，實現全自動化生產，而我們可以在局部的生產環節是用機器人，只替代一部分人力，這樣的話可以降低人力成本，又可以避免過高的資金投入。”