第1067章 向古詩學習（第3/3頁）
“長相思和臨江仙同樣如此，看起來價格定位重疊，但實際上賣點完全不同……
“……”
“第二個，是售後和渠道！古詞手機成功之後，並沒有沉浸在線上市場的舒適圈，而是積極拓展線下渠道，打造售後服務體系，古詩詞公司的迅速發展，與線下和售後渠道的快速構建完成有著分不開的關系……
“小米是最早模仿古詞手機的公司，我甚至懷疑小米在古詞成功之前就已經確定了這條道路了，但是跟古詞不同，小米並不重視線下渠道和售後服務……”
……
類似的會議，在小米，在三星，在OPPO，在VIVO，在金立，甚至是在蘋果，早都已經開過了。
不同的是，每一家公司的解讀和揣摩方向都不一樣。
小米更在於線上的營銷；
OPPO和VIVO更在意產品規劃，以及線下、線上的市場、產品定位差異；
三星更在意對自己產品銷量的影響，以及怎麽才能做出來同樣體驗的指紋識別……
蘋果更想知道到底是哪裏泄密的，古詩為什麽提前這麽久就開始了對指紋識別的研究？
究竟是自己這邊泄密了，還是這一次蘋果引以為傲的創新，其實是走在了這家名不見經傳的小公司後面？