第902章 互聯網思維（第3/5頁）

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“我們樂視影業明年的動作還是比較大的，首先就是未來三年將由電影公司轉型為以分享電影文化價值為己任的電影互聯公司。樂視影業在出品發行優秀影片的同時，旨在通過分眾心智營銷的營銷方式，為觀眾提供從線上到線下全方位的觀影及增值服務。”

“心智營銷……唔，這麽說吧，從名詞上解釋就是簡單地說，就是指一個人的心思與智慧。從消費的趨向和角度上說，心智就是消費者蘊藏在內心深處的對待各種產品理性而又明智的看法或價值認知……”

“唔，對，許導說的對，確實要通過數據庫來分析。我們是有一個模型的，可以看到短期、中期、長期以來，多數消費者的消費傾向……有句話說的好嘛。‘做人民喜愛的’，我們樂視始終注重消費者的消費意願。”

“我們的優勢其實還是很大的，我們是娛樂產品的制造者，生產者，是硬件設備的提供者，還是雲端服務平台的締造者。真正做到了線上線下三位一體，讓我們的用戶享受到一站式服務。”

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“我們明年最大的計劃，其實是重中之重的地面發行系統。目前的計劃是……2015年之前，在全國超過150座城市，超過1500家影院，做到覆蓋全國百分之85以上的市場覆蓋……”

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“比如說網生內容、IP內容、尤其是長鏈IP價值輸出，咱們得《甄嬛傳》我聽說最近不是在和幾家國外的頻道在談版權麽，這方面我們也有著先天的平台優勢……”

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“樂視現在的市場份額，在影視網絡端的市場占有率，接近百分之45，而我們的電子設備銷售額去年更是超過了80億。並且許導可能還不知道，我們下一步的計劃，是推出自己制造的超級手機！”

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“移動端在未來的消費潛力很大，而且，許導，我們這有一組數據，楊老師您二位可以看看，這是我們內部的用戶增長數據，其中PC端和移動端的差距增長線在這裏……所以我們未來的雲端娛樂市場大有可為！”

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“電視劇，電影，以長鏈IP營造的固定角色基礎方面，其實都需要好演員的配合。比如一些網絡小說大作，動輒幾百萬字，我們如果以季來推出影視劇，那對演員而言，人氣角色所帶來的名氣增長，帶來的優勢是不可估量的。畢竟這些作品的點擊都是數以億記，知名度更是無法想象……”

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說實話。

許鑫現在就一個感受。

“狂熱”

這公司的人……包括任中軍在內，總覺得感覺很怪異。

他不清楚這是所有這種互聯網公司都是這種氣質呢……還是說人家公司就是這種文化。

但，他們確實很狂熱。

甚至有點睥睨天下的意思。

興許是家庭的緣故，許鑫始終覺得實業是一個經濟體……或者說一個國家的基礎。

無論是高精尖的實業，還是基礎建設這些……實實在在的東西，才是最重要的。

互聯網誠然重要，但……也不能說不重要。

但它在某些前提下，並不是那麽重要。

更何況，王斯聰是自己好友。

聽著他們那種“三年之內，制霸全國”的口號與狂熱，一時間，許鑫的心情還挺微妙的。

但，更微妙的，則是感受到了一個無可爭議的事實。

他們的錢，是真的多。

甚至不僅僅是“錢”，而是隨著時代變化，娛樂方式逐漸改變，人民精神娛樂需求改變下的優勢積累。

他們能提供給演員的東西，能提供給導演的東西……許鑫自問如果自己要不是在江湖上小有名氣，如果自己只是個普普通通的導演，當看到他們的資源時，一紙賣身契絕對就簽了。

別的不提，長鏈IP這種東西，往往代表著一個熱度恐怖的作品的影視改編。

等同於把“網絡小說”這個當年新生代的精神娛樂鼻祖也給吸納，化作了新的娛樂平台。

小說，影視，動漫，綜藝……他們這些互聯網平台要做的，就是把這些資源全部集中起來，把所有觀眾圈住。

想想看，以後，當你明知道你出演了這些互聯網公司推出的某部作品，可能會被幾億觀眾看到，認識，記住，甚至喜歡上你……

一部戲，甚至就能成就傳統影視行業需要幾部，十幾年才能積累出的名氣時……

你會怎麽選？

更別提，他們瞄準的不僅僅只有自己……而是整個影視圈。

其中對雙唯的條件，無論是融資時開出的價格，還是融資後對演員的好處……許鑫怎麽想不提，楊蜜要不是不缺錢，以及強迫自己冷靜下來去思索，甚至還存著一份“後面還有阿裏，滕訊呢”的貨比三家之意，她可能真就拍板了。