第三百三十章 巨頭的覬覦

巨頭一出手，便知有沒有，艾斯納輕輕松送的打了幾個電話，5月19號一早，從東海岸到西海岸，美國多家紙媒、網站和電視台，都報道了這一消息，只不過，有些在娛樂版，有些在財經版。

那些在娛樂版報道的，多半是受了艾斯納的請托，偏重宣傳電影，而在財經版報道的那些，則是注意到了這一種被發明出來的新商業模式。

有些財經記者還是有相當的專業根底，一番分析後認為，這樣的商業模式，只有在網絡大規模普及的今天，才可以實現，而這種模式，未來可以復制到很多領域，真的是大有可為。

“本來還有些奇怪，NEXTDOOR為什麽能找到這種新的商業模式，一了解，我就恍然大悟，這家網站的創始人，就是那位中國的馮。現在大家看到這個名字，多半想到的是他從去年年底開始，到今年3月份，帶領自己創立的兩家公司在納斯達克上市，從而讓自己的頭上又多了很多頭銜，美股史上最年輕的上市公司董事長、中國大陸的首富等等。但應該也有人還記得他，之前推出的那本廣受商業界好評的《藍海戰略》，團購，應該是他對自己戰略的又一種成功的實踐。這一實踐，成功的證明，他的藍海戰略，完全可以在當前最熱門的經濟領域應用。”

對於類似這樣的報道，艾斯納一向是一目十行的掠過，看這些家夥，在文中是不是提到了自己的電影，果然，都少不了說這次短短的16個小時，已經售出350萬張《海底總動員》的電影票。

財經版塊居然也間接的宣傳的自己電影，這在以前可是很少有過的事，艾斯納看著樓下迪斯尼廣場，心情相當爽快，有了這麽多宣傳，今天參加團購的人，應該不會比總天少吧，電影正式上映之後，去電影院的人應該更多吧，那麽，有沒有可能，首日票房就過億呢？

……

當艾斯納在辦公室笑逐顏開的時候，剛充實過一次的NEXTDOOR銷售部，驟然忙碌起來。

受報道的影響，早已經做好完全準備的網站，運行依然良好，沒有出現任何卡頓，或者難以登陸的情況，但銷售部的電話系統，從一早開始，好像要崩潰的樣子。

16個小時，350萬人參與，這樣的數字，極大的刺激到了很多公司。

對皮克斯和迪斯尼的電影來說，350萬人，並不多，但對其它行業來說，這樣的數字，那真就非常驚人。

即使行業不同，商品不同，價值也不同，但是，哪怕是這個數字的十分之一，百分之一呢，那都是很大的一筆生意。

同時，不少精明的家夥，都注意到了另一個作用，那就是廣告效果。

即便成交量有限，這也是非常好的一個廣告平台，超過個3000活躍的家庭注冊用戶，這比在電視台，在報紙上泛泛的打廣告，更有針對性，更有效。

於是，今天打來電話的那些公司，都是詢問團購的具體流程和要求。

布坎南現在既沒有時間關注今天參與團購的人數，也無暇顧及那些忙碌的部門，在公司的會議室裏，他正接受《洛杉磯時報》、《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《芝加哥論壇報》的聯合采訪。

可以說，美國最有影響力的那幾家報紙，今天來了一大半，一個新的商業模式，和娛樂業相結合的新聞，果然非常引人注意，布坎南不得不佩服馮一平的好眼光。

《華盛頓郵報》的記者，和他是老相識，首先問了一個大家都非常在意的問題，“布坎南，我們都知道，亞馬遜的網上商城，現在是北美，乃至全球，最好的電子商務網站，NEXTDOOR的團購，和亞馬遜有何異同？”

“我們的團購業務，和亞馬遜的電子商務平台，最大的區別在於，我們是以數量上的優勢，來影響價格，進而在短時間內，對某一商品和服務，達成大量的銷售。”這個問題，布坎南當然早有準備。

“相信你們也注意到了，我剛才提到了服務，這是我們和傳統的電子商務網站的另一個不同之處，我們不僅銷售商品，也銷售服務。你們也知道，NEXTDOOR在全國有很多分站，這是我們獨有的優勢，依托這些分站，我們可以聯合一些大的區域內所有分站的注冊用戶，針對他們高頻次的消費項目，定制不同的團購服務，比如美食、酒店、旅遊、休閑娛樂、購物……還有諸如健康體檢、汽車保養等等生活服務。具體說，比如洛杉磯大區，我們可以為注冊用戶提供類似迪斯尼樂園、環球影城的團購，你們也知道，這樣的領域，亞馬遜暫時還沒有涉及。總之，雖然都可以說是電子商務，但是，我們線上和線下，結合得更緊密，也更人性化，始終以我們的注冊用戶為中心，可以說，我們網站推出的團購，是電子商務領域的一塊新藍海。”