第五十一章 太浩湖會議

太浩湖中央一艘雙層遊艇的艉部，桌上擺著各色水果和糕點，冰桶裏，躺著一瓶已經打開的紅酒，一副非常休閑的架勢。

但是，相對而坐的馮一平、佩奇、布林三人，神情嚴肅。

艇上的所有工作人員，以及他們的三位保鏢，這時都集中在船頭，因此，這是一場私密性非常高的談話。

“這兩天我翻閱了很多資料，對你們計劃的那兩點，有了比較清楚的認識，看得出來，你們定下這兩條，主要是為了踐行你們的理念，我很欽佩。”

“同時，關於這兩點，我有一些想法，因為時間有限，我的這些想法不一定正確，不過，還是希望能夠為你們提供一些參考。”

馮一平沒有再賣關子，上來就直接說起了正題。

“我想先說說第二個問題，也就是雙重股權結構的問題，我個人覺得，按現在的趨勢來看，是不是有這個必要？”

雙重股權結構，與通常的一元制股權中一股一票、股東投票權一致的公司表決結構不同，雙重股權結構中的優級股，亦或叫原始股（通常是B股），每股所擁有的表決權大於一般股（通常是A股）。

比如佩奇他們計劃的是，一股B股表決權，是一般股A股的十倍，但是當B股售出以後，它的表決權，自動跟A股看齊。

上市公司之所以采用雙重股權結構，其官方目的，主要是為了防止惡意收購以及為了公司的長久發展。

因為對於一般上市公司而言，股東和管理層，大多只關注公司短期業績但忽視長期發展，雙重股權結構，可以使公司高層關注公司長期目標，不必為短期效益波動而過度分心。

但是，在這些大道理的背後，自然有創始人為自己個人利益考慮的因素，而且這還可能是主要因素——你懂得！

所以，雙重股權結構的設計，存在一個根本性的缺陷，那就是違背現代公司的股東治理結構，不利於股東利益保障，容易導致管理中獨裁發生的可能。

推行雙重股權結構的公司，企業負責人往往都會浪費現金流，並且會去追求符合自身利益的目標，而不是為了滿足股東利益。

一旦他們做出了錯誤決定，所要承擔的後果也很有限，所以雙重股權結構，加劇了公司治理中，實際經營者的道德風險和逆向選擇。

也因為這些原因，雙重股權結構，雖然在世界範圍內被廣泛采納，但具體到每個國家（地區）則有所不同。

在加拿大、德國、丹麥、瑞士、挪威、芬蘭、瑞典、意大利、墨西哥、巴西和韓國，雙重股權結構較為普遍，而在美國、英國、法國、澳大利亞、香港、南非和智利則不為多見。

後來淘寶上市，在香港遇阻，就是因為馬首富所提的“合夥人制度”，其實就是雙重股權結構，港交所認為這將不利於保障股東利益，所以不予批準。

當然，馮一平當時看到這個消息的時候，總是在想，這其中，或許也有香港固有的優越感作祟？換做是同等規模的英國或者美國的公司到香港上市，同樣的要求，他們怕是會一路小跑著開綠燈。

“我檢索了相關數據，現在美股的上市公司裏，采用雙重股權結構的，少之又少，如果按比例看，還不足1%，而且都是像《紐約時報》這樣的公共媒體，他們的理由，是為了保持新聞真實和客觀，我們呢，怎麽解釋這麽做的動機？”

馮一平他們三人心知肚明，除了那些什麽長遠發展的大道理，這樣的設計，最主要的目的，就是保證對谷歌的控制權，也不用擔心谷歌會被其他公司收購。

“媒體行業采用這樣的設計，能得到投資者的認同，那麽，我們也可以，媒體是向社會報道真實客觀的資訊，我們做的工作，其實跟他們類似，是為了讓用戶能快捷的、不受任何限制的獲取這些資訊。”佩奇說。

這個理由吧，還真有些沾邊，不過說服力不夠強，“我認為，這樣的解釋，並不足以打消大家的顧慮，佩奇，布林，我們的夢想，是把谷歌做成一家偉大的公司，現在我們已經比較成功，我們的用戶，對我們谷歌品牌很有好感。”

“但是，如果我們在IPO的過程中，提出這樣的設想，肯定會影響我們的形象，普通的投資者，一定會認為我們就是在耍手腕，憑什麽同價不同權？”

“他們進而可能會懷疑，我們幾個人掌握公司的控制權，能否真有良好的決定性作用？我們是否真的制定了科學合理的長遠發展規劃？”

“那麽馮，你說，面對那些虎視眈眈的家夥，面對他們可能的收購，我們該怎麽面對？”佩奇也不掩飾，直接點出了關鍵所在，“除了雅虎，連微軟也早就盯上了我們。”

老實說，聽到這樣的話，馮一平還真的有些小激動和小驕傲，想當初，我老馮只能苦哈哈的賺辛苦錢，不知不覺的，現在居然都成了微軟這樣的高科技巨頭的競爭對手。