第八百四十五章 職業經理人之爭（第2/2頁）

這是他帶著大家來這裏的主要原因，他覺得，北電的教訓，可以給他們很多借鑒。

這一下，好些人都有些坐不住。

在座的一些，無論是奈飛的哈斯廷斯，推特的那三位，還是硬幣之星的默巴克等，他們雖然都是公司的創始人，但被收購之後，也只能算作職業經理人。

其余的，就更不用說，包括梅耶爾，全都是職業經理人。

“矽谷這麽些年的發展，好像也說明了這一點，由創始人負責的時候，公司往往發展得比較好，但交由職業經理人之後，盡管這些職業經理人，都是公認的傑出人士，但往往卻並不能讓公司持續高速的發展下去。”

“大家所熟知的蘋果，就是一個非常好的例子。”

“各位，我們所有的公司，未來都免不了要交給職業經理人，所以我想請大家想想，怎麽才能讓我們的公司，不至於像北電一樣。”

“我們該制定一個怎麽樣的治理制度？”

這才是馮一平今天想和大家一起討論的重點。

自己總是要放手的，就是哈斯廷斯等算是創始人的那幾位，以及老馬，也總會退休，未來，只有交給職業經理人。

大家又在互相觀望，因為這是一個和他們大多數人息息相關的問題。

“是因為職業經理人對公司不一定有深厚的感情，也不一定要和公司共進退，自己的利益與公司的利益並不一致，還是其它的原因？”馮一平看著大家問。

“如果是，我們該如何解決？”

遊輪豪華的大廳內，一時有些冷場，最後，是桑德伯格打破了沉默。

“馮，讓職業經理人發揮失常的原因，會有很多，但我想，其中最主要的一條，就是他們所遭受的業績壓力，而這些業績要求，一般又都是短期的。”

“KPI的壓力，一定程度上，會促使他們不得不更注重短期的利益，或者是把企業的長遠目標進行分解，化為一個個具體的，客觀可考核的，能及時對員工的工作進行監督的指標。”

“這樣做的結果，往往就是最終總會偏離企業原本的目標。”

馮一平點頭，“也就是，我們要更看重長期目標，好在我們目前正是這麽做的。”

“問題是，我想大家都清楚，不管是5年計劃，還是10年計劃，相關的指標，一定要有，對嗎？”

“這是一個矛盾……大家還有其它的看法嗎？”

一向話不多的默巴克清了一下嗓子，“我覺得，職業經理人享受著高薪高福利，還都有著金色降落傘（退職補償），這就意味著，很多時候，即便他們的工作很糟糕，但依然能拿到豐厚的補償，就像北電最後一任CEO，紮菲羅夫斯基。”

“這樣的制度，現在激勵的效用越來越小，負面的效用卻越來越大。”

他話音剛落，推特的傑克多西馬上反駁，“我的看法，恰恰想反，我認為，正是這樣的條款，才極大的調動了大家的積極性。”

“對。”“是。”

不少人更贊同他的看法，原因嘛也簡單，這對他們更有利。

哈斯廷斯也說，“沒有這樣的條件，很難吸引到傑出的人才。”

老馬不同意，“共同的願景，才更重要……”

這樣爭鋒相對的反對，讓討論很快就激烈起來。

挑起這樣場面的馮一平，後來就很少發言，靜靜的坐著聽大家發表自己的看法。

對這方面，他也拿不準，當然，對現在的這幫人，他還是放心的，但之後的人呢？

最理想的情況，當然是職業經理人把自己的利益，和公司的利益，緊緊的聯系在一起，但我們又怎麽可能要求所有人都這樣？

他只知道，這樣事關企業發展，又牽涉到巨大利益沖突的問題，往往很難平和解決——各種原因卸任後，選擇和前東家對簿公堂的職業經理人，並不在少數。

就說北電的末代CEO，也是前摩托羅拉的CEO紮菲羅夫斯基，在主導了北電的破產後，一度也通過法院，來討要高達1225萬美元的養老金、薪金、紅利和其他一些款項。

吃相，是有些難看，但在上千萬美元面前，有多少人能夠淡定？

臉面什麽的，算是事嗎……

眼下這樣激烈的爭論，有著不同訴求的人的觀點的碰撞，一定程度上，就相當於提前預演。

此後，討論延伸到了更多，更具體的方面，到午餐時，依然非常激烈。

馮一平也接到了相關的消息，在剛結束的第一輪對北電專利的競拍中，英特爾，一下子就報出了15億美元的高價……