第一章 一戰的主要特征[1]（第5/6頁）

當一切戰略計劃都已經失敗，當一堵墻對著另一堵墻建立起來時，鬥爭變得分散而不協調。由於即使付出沉重代價也不能取得戰略成果，交戰的軍隊不得不退而求其次爭取戰術成果，但這些戰術成果的代價也是很大的，它們開始搶占有利地位。既然在任何地方付出代價都能取得戰術成果，戰術活動也就成了整個戰場的特點。在有利的季節，在調進足夠數量的人員和彈藥後，交戰雙方也會周期性地進行一些大規模活動，在人員和物資上都付出了很大代價，而結果至多是部分地楔入敵人防線。在一系列動作之後，戰線變得歪曲，這不是戰略戰術的結果，而是雙方在進行這些無效的活動遭到阻止的結果。偶爾在戰線上有一個較深的突破，又總會迅速修復。實際上，從馬恩河之戰到最終勝利，一直是以最高的行動代價換取一次次插曲式的單個戰役勝利。

進攻永遠比防禦付出得多，直到它能壓倒防禦。進攻方在勝利後將獲得大量的勞動成果，但如果在達到目的前被阻止，那就是純粹的損失，因為進攻者的消耗比防禦者大。這個事實很明顯，但為了替進攻辯護，法國產生了要像老鼠啃咬東西一樣的理論。

這種理論也有一個前提，即協約國比德、奧兩國具有很大的人數優勢，即使每次進攻法國付出比敵人大的代價，遭受比敵人更大的損失，因為敵人的兵力比法國少，最終法國也將把它拼垮。這個理論違背了軍事科學，嚴重妨礙了取得最終勝利。俄國崩潰以後，協約國的人數已不再占優勢，他們遭受的巨大損失對西線協約國的軍隊產生了瓦解士氣的效果。

1916年7月阿貝爾·費裏就沃厄弗戰役情況在遞交維維阿尼內閣成員一份備忘錄中寫道：

消耗戰不僅是公開承認戰略上無能為力，還將導致未來法國遭破壞，這是一種新聞界的方案，而不是軍事方案。不管怎麽說，這種戰爭是危害我們本身的戰爭。當我3月18日回到團裏的時候，人們正因愚蠢的英雄事跡而興奮。我的連有260人參加攻擊，只有29人返回，同樣的事情也發生在第8連。在得而復失的德國塹壕裏，只找到了一個被打死的德國人。27日我們再次攻擊，又一次被擋住了。4月5日、6日、12日，我們又發起了攻擊，特裏翁炮台的光榮守衛者X上尉甚至單獨跑出戰壕被打死了。這個勇敢的團現在已經喪失了它的一切進攻能力，最多只能待在塹壕裏了，我可以說我所知道的其他20個團也都如此。

他們說，由於準備不足，對敵人采用人海戰術能提高我們的士氣，但是躺在德國塹壕前面的成千死去的法國人，反而提高了我們敵人的士氣。如果繼續這種人力的浪費，那麽不要很久，我軍已經嚴重削弱的進攻能力將會完全被破壞。

對於進行那些大的進攻，一切犧牲都是值得的，而這些小的局部攻擊只適用於發布每天的戰報，卻已經造成30萬～40萬人的無謂犧牲。去年12月僅僅對哈特曼·威勒堡的攻擊就損失了我們1.5萬人卻沒有奪得1米塹壕。

1917年5月，在一次流盡鮮血卻毫無成就的進攻後，法國陸軍委員會報告人費裏這樣結束了他的報告：

悲慘的時刻來到了，法國的士氣受到了嚴重損害。一些度假的士兵聽到人們高喊：“和平萬歲！”這就是過去三年來我們的軍事活動收獲的結果，法國政府沒能從統帥部沒頭腦的政策中保全法國士兵的生命。

這個時刻確實是悲慘的，不僅對法國，對整個協約國也一樣。接替尼維爾的貝當預料到俄國不久將崩潰，采取了一個新方針，避免無益的進攻行動，以拯救士兵生命，提高軍隊和全國的士氣。但在1917年的整個夏季和秋季，英國發動了一系列攻擊，損失了40萬以上人的生命。他們無法彌補這個損失，因此，當1917年下半年俄國人簽署停戰協定後，協約國人力不足，士氣低落，只有當美國軍隊開始進入法國，才重新恢復了平衡。

戰爭最終階段的特點是政策和方法上發生了根本的變化。協約國軍隊認識到必須保存實力爭取時間，等待美國援軍到達和得到充分訓練，德國人也認識到必須在美國全部實力援助起作用之際結束戰爭。協約國軍隊放棄了過去消耗戰的理論，認識到最好讓敵人發動進攻，等到它筋疲力竭再進行反攻。自此，進攻取得了勝利。

主動進攻並不一定意味著能任意發動進攻，它也可以意味著能讓敵人自由地進攻，如果這樣對自己更有利的話。這應是協約國在戰爭開始時就采用的方法，如果不是他們頭腦被進攻帶來的成果所迷惑的話，也會這樣做的。協約國不僅沒有做好戰爭準備，而且也沒有充分了解戰爭的實際情況。他們本應爭取時間來增強他們潛在的實力，造成由於防禦作戰的作用增大而必需的人力、物力優勢。他們本應放棄一切無用的攻擊，因為時間是他們最好的朋友，是對方最壞的敵人。一個人應該永遠朝與敵人想的相反的方向去做，因為敵人想推遲決戰，直到擁有一切必要、有利於自己的手段。這就是他們戰爭開始應該做的，而不是像一頭公牛那樣對著敵人揮舞的紅布沒頭腦地沖上去。