第五百章 烈士已赴，勇者正在前行

翌日，下午。

BJ，廣安門附近。

方淮提著兩箱牛奶和一袋茶葉，徘徊在一個有著幾棟五六層老樓，還有幾處的獨棟小樓的大門前。

軍級單位的家屬大院，怎麽也該有兩個武警哨兵才對，但在這四九城下，只配備了個保安室。

但方淮卻十分慎重，不斷擡手看著時間。

4點26。

4點27。

卡準4點半，飯前一小時的談話時間，擡頭，走了進去。

門崗老頭兒見慣了站在門口這樣等待的人，掃了一眼方淮手裏的牛奶茶葉，讓他登記一下，便放了進去。

……

談話的時間，比想象中更長。

7點半，於副局身著運動裝，從一棟小樓出來，走在前面，方淮離著小半步緊緊追隨。

於副局走出幾步，擡起手掌，轉了轉，語重心長道：

“小方啊，馬克思哲學告訴我們，看待問題，解決問題，要用辯證法，有些事，寧向直中取，不向取中求，但有的事，是莫向直中取，只在取中求，阻力過大，剛則易彎。”

方淮點點頭：“是，局長，我一直傾向用辯證法看待問題，不過我看得粗淺，只是想著，難度越大，成績就越大。”

於副局不由輕笑。

狡猾的小子。

不過，這樣的變革，機不可失啊。

想當初，他只覺得這小子怎麽在好好的大應急方案裏摻進了一些妄想，竟然還想為消防部隊更名，可如今，這小子搞事的能力，超乎了他的想象。

地方支持搞消防改革試點城市，支持修改地方法，三校聯合搞系統研發，聽說裏面竟然還有一套解放軍指揮系統，這些復雜的力量，竟然一一被他拉攏攻克。

現在，竟然還有領導為這套龐雜的改革大方案背書，而且不是意見模糊的背書，是直指其中最尖銳的消防體制問題。

這個小子，時代的弄潮兒啊。

方淮，已經從一把鈍刀，一柄利劍，逐漸變成了一杆具有煽動力的旗幟了，使用方法，不再是或劈或砍，而是拿起來迎著風一揮舞，就有千軍萬馬跟著咆哮。

要用好這杆旗。

想著，於副局緩緩道：

“既然地方上支持你，實操對比，探索新思路的機會也不可多得，貴陽這個自發的試點動作，我會報到黨委會的，不過，後續能做出什麽樣的成績，還要看你們的表現。”

後續成績？看表現？

方淮聽著，感覺這話有點籠統，像是打太極。

“局長，能不能明示？怎麽定標準？……火災數量，死亡人數零增長？”

這兩個指標“零增長”這件事，一直是個很不理性的想法，也導致過一些奇葩事情的發生。

比如某地去年火災死了X個，今年到大年二十九，比去年還少兩個，本以為保住指標了，誰知道大年三十有人亂放鞭炮把房子給點了，燒傷送醫院搶救三個，兩個沒多久宣布搶救失敗，死了。

還有一個眼看要死，連家屬都放棄了，結果消防不幹了，自掏腰包連夜送到省人民醫院，請最好的燒傷科大夫會診，氣管切開，挺在那兒，要死也得過了年再死，12點鐘聲一響，沒死，那就算是占明年的指標了，今年的任務也算是保住了。

火災事故發生率，那也是不好定的，有時候和天氣，空氣濕度有關，還與地方大力發展的產業有關，具有偶然性。

於副局剛從地方上來，很了解這些情況，當即擺擺手。

“各級目標任務要明確，你們中隊，要切實保證拉得出去，參與得了，完成既定的災害增援目標，考察的是省內增援任務的處置能力。

貴陽支隊……要在政府如今的支持力度下，盡快把你那套系統的構思落地，這件事是大好事，陳局長也比較認可，完成得好，局裏會派出工作組到貴陽考察。

防消工作方面，根據局裏今年的工作要求，要確保火災形勢平穩，根絕重特大火災，不發生較大亡人火災，最大限度減少一般亡人火災，確保重要時期不發生亡人和有影響的火災。

你們貴陽，要更加嚴格的要求自己。

另外，年終工作總結，還是要和去年有個對比，不是只糾結於數據的對比，而是要有20個以上的大型出警案例進行對比深度分析，論述城市試點的優越性。”

方淮點點頭：“懂了，局長。”

20個案例，一年下來，全支隊還是能湊出來的，但這麽多案例，也代表著接下來一年，支隊不能放松對任何一個大隊的要求，每個中隊出警，都必須嚴格按照這套大應急方案行事。

這算是把今年支隊的主要工作確定下來了。

不過，還是沒談到關鍵部分啊。

“……局長，其他的好對比，防火工作，我們沒法改革啊。”