第七十四章 來吧，來吧，我們愉快的合作吧

“是的，就是這個，”坎塔盧波看著手裏的計步器說，“我想調整我們麥當勞的菜單，讓我們提供的食品，跟健康聯系起來，我還希望，我們能向所有的員工，以及前來用餐的消費者，傳達健康和運動的重要性。”

說實話，只要麥當勞的廚房設備不跟新，只要麥當勞依然采用現有的烹飪模式，馮一平覺得，坎塔盧波所說的這條舉措，並不能從根本上摘掉麥當勞頭上垃圾快餐的帽子。

就像國內後來他們餐廳餐盤上的那些宣傳紙一樣，向用餐的消費者強調營養均衡的重要性，並強調自己食品是如何營養均衡。

比如它們的巨無霸，除肉之外，還有多少種蔬菜，有多少營養成分和多少微量元素——不要只看到它們主要提供的各類炸雞食品。

但是，大家都知道，不管麥當勞說自己的漢堡多營養均衡，有多少種綠色蔬菜和人體必需的微量元素，看來看去，就只有一兩片生菜葉，一小塊西紅柿，外加蛋黃醬和面包上可能有的幾粒芝麻。

它們食品裏裏蔬菜含量的宣傳，就和方便面廠家關於自己方便面裏大塊牛肉的宣傳是一樣一樣的，總是看起來很美很多，但實際上，要想看到他們宣傳的那個效果，都必須用放大鏡看才行。

然而，想要麥當勞改變現有的烹飪方式和大部分的菜單，那不啻於讓他們自殺，麥當勞的核心資產，就是對現有食品的規範化烹飪。

“坎塔盧波先生，個人認為，你這個決策，非常及時。”

不管怎麽說，這都算是一個進步，對麥當勞這樣一家有幾十年歷史，幾十萬雇員的公司來說，嘗試改變他們賴以成名的菜單，嘗試開始革自己的命——哪怕是小幅度的，並沒有觸及到靈魂深處，這也非常不容易。

至少也相當於香煙生產廠，在香煙的外包裝上，加上了一句“吸煙有害健康”的標示。

“及時？”坎塔盧波笑了下，顯然他自己也認為，現在才有這樣的舉措，真算不上及時。

“我們的計劃之一，就是盡快推出附贈計步器的沙拉加礦物質飲料套餐，以提醒大眾運動的重要性。”

“此外，我們還計劃，向我們遍布全美的1.3萬間連鎖餐廳的60多萬從業人員，都配發一個計步器，以此敦促大家強身健體，帶動更多的人關注健康和運動。”

估計麥當勞的從業人員裏，像他原來一樣胖的人不少，如果不改變這個現狀，怎麽好意思說自己是一家健康的快餐提供者？

不過，60多萬名從業人員，再加上擔負了宣傳意義的套餐，加起來，對計步器的采購量，不是近百萬！如果算金額，那就在幾千萬美元到上億美元之間。

呵呵，這還真是意外之喜！

大公司果然就是大公司，做事就是大氣！

“我支持貴公司做出的這些有益的嘗試，我會馬上從國內派來相關的人員，聽取貴公司對計步器的具體要求。”

這樣用來的宣傳的商品，肯定要有顯眼的麥當勞標示，也就肯定是定做。

“我也向你承諾，我們一定會提供最完美的計步器。”

跟老外談生意的時候，馮一平從來不說物美價廉這個詞，雖然這些跨國企業，最後的追求就是這個。

但聽了這話，除了大家的重點，會放在價廉上，從而覺得你好像支持他們砍價一樣，可能內心對你所提供的產品，也不會有太高的期望。

所以，馮一平一直都先強調自己產品的完美。

“謝謝，不過馮，我想你得理解，這樣大規模的采購，我們肯定要進行全球招標。”雖然知道馮一平不會誤會他的意思，坎塔盧波還是強調了一句。

“我理解，我明白，同時我也有信心。”

馮一平在美國有公司，就是他在國內的公司，也都是按照高標準運作，知道美國上市公司運作的難處，這樣的事，坎塔盧波這個董事長和CEO一個人說了也不算。

但那又如何？

笑話，電子計步器又不是科技含量多高的產品，有神奇工坊的設計能力，加上國內在工業生產方面的優勢，這樣的單子嘉盛怎麽可能拿不下來？

相對嘉盛，日本和歐美的生產商，成本絕對不占優勢，馮一平擔心的是國內的一些廠家，不過，那些廠家，根本沒有任何設計能力……

總之，這單生意，馮一平吃定了！

麥當勞首席運營官查理這時對坎塔盧波耳語了一句，他馬上補充，“類似的活動，我們將視情況在中國推廣。”

“謝謝。”馮一平朝查理·貝爾點點頭，這是一個心思縝密的人，想到了坎塔盧波剛才話裏的漏洞，擔心會讓馮一平覺得不快。

見馮一平朝自己點頭，他也回了馮一平一個微笑。

其實，對這一點，馮一平想說的是，對中國來說，是不是垃圾食品，健康不健康並不是第一位的，你們還是強調一下食品衛生更重要，從蘇丹紅，到藥雞，到過期肉……